林口林業局位于黑龍江省東南部，地處完達山脈，施業區跨林口、海林、勃利三縣（市）。施業區總面積27萬公頃，人口1.8萬，在職職工4158人，職工平均年齡45歲，一次性安置職工1800人，分流富余職工1900人，離退休職工3022人。全局共有16個林場所，以及貯木場、石材總公司等32個直屬單位。

　　1963年建局以來，歷屆領導班子始終堅持“以營林為基礎”的方針，帶領全局職工群眾發揚“艱苦創業，自強不息”的企業精神，綠化荒山，大造其林，實現了周總理“青山常在，永續利用”的夙愿，并分別于1983年和2000年在全國率先實現了人工林保存面積100萬畝和200萬畝，在中華大地上豎起了一座綠色豐碑。經2006年全局第7次森林經理復查結果顯示，全局有林地面積達21.43萬公頃，森林露被率為79.7%，有林地蓄積1005.53萬立方米，占森林總蓄積的97.3%。經幾代林口人前仆后繼營造的人工林已成為企業重要的后備資源。

　　勤勞智慧的林口人創造了200萬畝人工林的人間奇跡，但隨著時間的推移，人工林結構單純，樹種單一，抵御自然災害能力較差，病蟲害發生率居高不下，甚至喪失了森林應有的多種功能，在這種情況下，企業黨政一班人清醒的認識到，如果再按現有的模式經營下去，不但不能恢復理想的生態體系，還會使現有的生態體系日趨惡化，這就要求企業必須對現有的經營模式進行改革，經營培育好森林資源，提高森林質量，保護生物多樣性，恢復和建立相對穩定的生態體系。因此，企業借鑒了德國人工林接近自然林理論和新林業理論，創造性提出了實施“200萬畝結構優化示范工程”的改革構想。旨在通過對人工林純林進行科學經營，調整林分樹種組成，優化林分結構，形成針闊混交，異齡復層林分，達到了提高森林生態效益，以及“林子長起來，企業興起來，職工富起來”的目的。

　　林子長起來

　　在實施天然林保護工程和啟動200萬畝森林資源結構優化示范工程后，林口局充分發揮人工林資源優勢，大力發展經濟林產業，并提出了“科學經營紅松，爭當致富先鋒”的口號，積極探索企業生態、經濟、社會良性循環可持續發展道路。

　　2003年，新一屆的林口局領導班子組建后，積極對保護、培育森林資源，提高森林質量、保護生物多樣性，實現森林的可持續經營、發揮森林生物系統最大的生態經濟效益等方面的工作進行了有益的研究、探索。并把現代森林經營工作當作一項重點工作來強勢推進，當成一項興企富民產業來抓。6年間，局黨委、林業局始終咬定科學發展不放松，聘請專家，外出考察，與林業科研院所協作，共開展了《紅松林杈干形成原因及控制》、《紅松嫁接》、《紅松病蟲害防治》等科技實驗課題100余個，其中通過對15年紅松選優采穗嫁接建立的5000畝紅松無性系球果園已有15%開始結實，結實林齡平均提前了5年。通過實施紅松林透光撫育、人工定株撫育、修枝整型、紅松病防等技術培育的9萬畝紅松果材兼用林實現增產30%-40%。在紅松人工林改培果林科研領域的研究已達到了國內先進水平。

　　林口局的紅松人工林大多處于人工林冠下、天然林冠下和人工林天然林同層混交。為了改變現有的資源情況、森林狀況，使人工林及早地解放出來，林口局借助開展200萬畝森林資源結構優化示范工程的有利契機，組建起了森工林區唯一一個機構：林口林業局森林資源結構優化培育工程推進辦公室，簡稱推進辦。就是這么一個決定，卻為企業帶來了可觀的經濟效益。

　　推進辦成立后，與局科技、營林部門聯手，先后對20年生以上的紅松人工林冠下的紅松人工林進行了透光撫育；對20年生以上的紅松人工林復層混交林實行了先透光再撫育、定株，達到經營標準規定的密度；對20年生以上的紅松人工純林，分多次定株、撫育，使之達到經營標準規定的密度，有力地促進了紅松果林的早日結實。

　　為了進一步解放紅松人工林，提前完成20年實現紅松人工林改培60萬畝的任務，林口局經常組織相關技術人員外出學習最先進的紅松經營、管理方面的技術知識，并積極運用到實際生產中。2006年，企業被國家林業局確定為《全國紅松人工果林林業標準化示范區》，成為了全省森工唯一一家獲此“殊榮”的單位。并承擔了完成3項省地方標準的制定工作。2008年，林口局又在國家林業局的大力支持和指導下，開展了《林口林業局人工林優質高效森林經營示范項目》，總規劃面積為7100公頃，規劃期為五年，從2008年起至2012年止。其中：2008年600公頃，2009年1000公頃，2010年1500公頃，2011年2000公頃，2012年2000公頃。共對四個樹種分類型進行經營試驗示范。一是對紅松人工林優質高效培育，包括紅松人工林透光撫育、紅松人工林定株撫育。二是對落葉松人工林優質高效培育包括落葉松人工林生態疏伐、落葉松人工林改培豐產林。三是對云杉人工林改培生產林。四是樟子松人工林進行生態疏伐。

　　經過幾年的發展、實踐與探索，林口局的森林現狀、林分結構得到優化，林分質量顯著提高，林木、植被、動物及環境整體效益得到有效發揮，進一步提高了森林的生態效益、經濟效益和社會效益。

　　企業興起來

　　由于森林經營的技術到位、管理到位、實施到位，林口局的林木質量也有了極大的提高，所創的經濟效益直攀高峰。林口局每年有4.5萬立方米的木材生產任務，2003年，企業木材銷售收入僅有1500萬元。近幾年來，由于對人工林進行了及時的透光、撫育和定株，使木材的質量有了顯著的變化，同時，在銷售中，林業局還采取了競價銷售、主動銷售等措施，大大提高了木材售價，促進了企業木材銷售收入逐年增加，到2005年，企業木材銷售收入實現2145萬元、2006年實現2656萬元、2007年實現3112萬元、2008年實現木材收入3500多萬元，每年漲幅都達到了500萬元左右，創造了林口局自建局以來木材銷售收入的歷史，同時也為企業建設“大林口、新林口、強林口”、林口林區經濟社會快速發展攢足了后勁。

　　有了這些人工培育出來的“綠色黃金”，企業的效益也是越來越多。到2005年，林口局紅松人工果林改培到位的已達10余萬畝，并全部發包到了職工的手中。為了使紅松產生出更大的經濟效益，林業局采取了公平、公開競價的方式進行發包，每年每畝地只收取10元錢的管理成本，這項惠民的政策，直接給企業每年創造利潤100萬元。

　　職工富起來

　　建立在山上的“綠色銀行”在源源不斷給企業創造經濟效益的同時，也讓林口百姓的腰包越來越鼓，生活更加富足。

　　刁翎經營所職工吳長河承包了357畝的紅松果林，由于經營到位、管理到位再加上趕上了好年頭，吳長河每年都可獲得十多萬元的收入。

　　四道經營所職工宋高森以競價、每畝50元的價格承包了309畝紅松果林，即使趕上最不好的年頭，紅松果林也可為他一家帶來了3萬余元的純收入。

　　同時，由于森林經營到位，促進了林木的優質高效地生長，也使林內的自然資源更加豐富。因紅松改培及與之同步進行的落葉松等改培，整個森林資源結構優化工程使山上的蘑菇、蕨菜、刺嫩芽等山野菜生長量和采集量逐年增加，全局每年的山野菜采集可達100多萬噸，為職工創造收入300余萬元。由于山產品經銷、采購業務的不斷擴大，林口局還與林口縣政府聯合在局址所在地古城鎮建立了全省乃至全國最大的農副產品批發地，收購農副產品的經銷商達到了150余家。每年秋季，批發山貨的車輛排成了排，既增加了當地職工的收入，又拉動了區域經濟的發展。

　　此外，林口局職工依托得天獨厚的自然優勢，在局黨委、林業局多種惠民政策的扶持下，先后發展起了食用菌種植、山葡萄種植、種桑養蠶、北藥種植等富民產業，開啟了林口林區百姓致富增收新的艷陽天。到2008年末，全局的人均收入從5721元增加到了7230元，社區人均收入達到了7701元，山上林場所的人均收入達到了11465元。

　　實踐無止境，探索無窮期。站在一個新的歷史起點上的林口林業局，將以海納百川的氣勢和胸襟去努力實踐，大膽探索，為全省森工乃至全國林業實現更好更快發展，構建和諧新林區做出更大的貢獻，譜寫森林經營工作新的畫卷和精彩的篇章。