喇叭花未開之前宛如一枚倔強的朝天椒，然后在艷陽之下驕傲地吹著喇叭，這開放的力量來自何處？

作家梁曉聲在《花兒與少年》中揭開了謎底——積蓄力量才有美麗綻放。

占據黑龍江省近1/4國土面積、中國面積最大國有林區的黑龍江森工，在共和國的發展歷程中，累計為國家生產木材5億多立方米，全國每10根木頭中就有3根半來自龍江森工，為國家經濟發展作出了不可磨滅的貢獻。

對于黑龍江人而言，龍江森工絕不僅僅是一個簡單的詞組，它承載的是黑龍江幾代林業人的希望和夢想。

過去，為了國家經濟建設，龍江森工在拼搏、在奉獻；今天，為了保障國家生態安全，龍江森工在積蓄力量，在綻放美麗。

鑄造精神

在龍江森工的發展史上，有3次足以讓森工人自豪和驕傲的創業：

第一次創業是當祖國需要木材的時候，森工人頂風雪，冒嚴寒，以突破“高寒禁區”的英雄氣概，向國家提供的木材按1米直徑連接起來，長度可達50多萬公里，能繞地球赤道12圈；

第二次創業是當祖國需要森林的時候，森工人拿著全國最低的工資、背著全國最重的債務、頂著心頭最大的壓力，大力推進治危興林和天保工程，20多年少伐木材7600萬立方米,減少森林資源消耗1.2億立方米，新增森林蓄積量1.3億立方米，相當于為國家新建了一個綠色“萬里長城”；

第三次創業是當祖國需要人民安居的時候，森工人發揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別能實干的精神，開展了規模超過前60年建筑面積總和的棚戶區改造工程，讓森工人過上了安居樂業的幸福生活。

東北黑土地從不缺少精神支撐，北大荒精神、大慶精神、鐵人精神和闖關東精神，激勵著一代又一代龍江人開拓進取，建設北大倉，打造大油田，實現大發展。

現在，又有人把龍江森工的創業精神歸納為四大精神：

——森工人數十年如一日爬冰臥雪、風餐露宿，住全國最簡陋的棚戶，拿全國最低的工資，作全國最大的貢獻，充分展示了堅韌不拔、自強不息的“紅松”精神。

——森工林區各級領導班子，在貢獻木材、發展森林和改善民生的創業中，不等不靠，勇于創造，堅決實施符合森工特色的發展戰略，充分發揮了奮發有為、拼搏進取的“頭雁”精神。

——在祖國需要的時候，森工人披荊斬棘為全國貢獻了1/8的木材，治危興林又貢獻了全國1/6的森林，充分體現了森工人生態報國、勇擔大任的“黃牛”精神。

——在棚戶區改造3年會戰中，森工林區各級領導干部身先士卒，率先垂范，吃苦在前，享受在后，充分體現了以人為本、民生至上的“公仆”精神。

四大精神凝聚成一種精神，那就是無疆大愛的森工精神。

森工精神既是黑龍江精神的延伸和拓展，也是中華民族優良傳統的真實體現，它為龍江森工轉型發展和經濟振興撐起一片精神的天空。

改善民生

城鎮化道路，人類文明的歷程。

推進城鎮化，英國用了200年、美國用了100年、韓國用了50年。

截至2010年，我國城鎮化率僅達47.5%。即使是在改革開放最前沿、經濟最發達的東部沿海地區，也僅完成了城鎮化進程的2/3。

2010年人均地區生產總值不足2萬元、人均收入不足1萬元的龍江森工，推進城鎮化用了多長時間？

3年。這是一個讓人無法想象的奇跡！

龍江森工人用一組組鮮活的數字，向人們訴說著城鎮化建設的傳奇。

3年會戰，新建、改造住宅及配套總面積近3000萬平方米，人均居住面積提升到22.3平方米，人均居住面積增加8.3平方米,創造了最近3年每年城鎮化建設相當于過去20年規模的奇跡。僅柴河一個林業局，近3年就新建、改造樓房面積達100多萬平方米，惠及百姓近1.5萬戶，圓了3.7萬森工人的“上樓夢”。

3年會戰，全省森工林區共拆遷棚戶區約1600萬平方米，未發生一起強拆事件，做到了“無事故、無上訪、無訴訟”，被稱為龍江森工獨有的“森工速度”。樺南林業局2010年拆遷2000戶用時1個月，2011年拆遷2100多戶僅用了10多天。

從破舊的磚瓦房搬進了嶄新的樓房，森工人從沒有如此高興過，他們把安居的喜悅寫在了臉上，記在了心里。

黑龍江森工總局局長魏殿生動容地說：“林區人為國家奉獻的太多，他們過上好日子是我們最高興看到的。”

2011年，是森工總局改善民生福祉步子最大的一年：

在森工總局黨委的領導下，總局圍繞民生一口氣為林區職工辦了20件大實事；

職工工資每月提高200元，實施新增就業2.6萬人，實現下崗失業人員再就業2.2萬人；

開展年人均收入超2萬元林場，年收入超10萬元、50萬元、100萬元大戶和年收入超千萬元林場的創建活動。

……

惠民之舉不斷，林區百姓生活不斷向好。

龍江森工人干勁比以往更足了，因為他們相信，森工的未來就是他們的未來，森工的希望就是他們的希望。

振興產業

建設年代，每個龍江森工人都以自己是國家建設的先鋒隊員為榮。

然而，正是那段激情燃燒的歲月，為森工的未來發展埋下了隱患：資源的大量消耗引發了嚴重的資源危機和經濟危困，“消大于長”的矛盾日益突顯，越砍越細的樹木成為掣肘森工經濟發展的短板，到上世紀90年代末，集團負債額一度高達百億元。

在經歷國家“天保”工程的巨大投入后，森工林區的生態和生產生活水平得到極大改善。然而，采伐任務銳減帶來的經濟危困，依然羈絆著龍江森工前進的步伐。

如何發揮森工的資源優勢，在轉型中實現產業化的真正突圍？森工處于轉型發展的關鍵節點。

“在經濟困難面前，信心比黃金和貨幣更重要！”這是溫家寶總理在紐約對提振全球金融危機信心作出的精辟論述。

希望源自于信心！

“決不能守著金山銀山受窮！”森工總局領導的話不僅提振了龍江森工經濟振興的信心，也為龍江森工的未來發展指明了方向——抓經濟必須抓產業，抓產業必須抓項目。

“營林產業、林產工業、種植業、養殖業、森林食品業、藥材產業、森林旅游業、清潔能源礦產業都是可以發揮森工特色的潛力產業，做大做強八大產業，龍江森工的未來將今非昔比”。魏殿生對龍江森工未來發展充滿了信心。

萬眾一心，其利斷金。

龍江森工產業發展好戲連臺：

森工總局黨委書記高金芳率招商推介組赴廣東、北京、山東開展項目推介活動，簽訂項目合同10個，總投資額20.5億元，簽署項目合作框架協議5個；

魏殿生率招商推介組赴浙江、遼寧開展項目推介活動，簽訂項目合同9個，總投資額11.3億元，簽署項目合作框架協議6個；

魏殿生率團隨省政府招商團赴香港等3地招商推介，共簽訂項目合同4個，總投資額12.1億元，簽署項目合作框架協議4個。

3次招商活動、5場項目推介會、8場項目簽約儀式、6次座談會，共簽訂項目合同23個，簽署項目合作框架協議15個，總投資額達43.9億元，龍江森工招商引資堪稱“森工速度”。

剛剛落幕的第23屆哈洽會又傳來好消息：龍江森工參展的200多種林木加工產品、綠色食品受到中外客商的一致好評，洽談簽約項目33個，總簽約額達59.03億元，創歷屆哈洽會之最。

迎春林業局，被譽為黑龍江森工系統的訂單林業局，號稱“訂單迎春”。

4月21日，“迎春林業局農產品貿易洽談會”吸引了國內21家知名糧食加工企業、糧油貿易企業到會，全局35萬畝土地被訂單種植面積全覆蓋。

4月24日，中國養蜂協會理事長、亞洲蜂聯副主席張復興和中國蜂產品協會會長高茂林親自參加“迎春林業局首屆東北黑蜂養蜂大會”，對迎春林業局黑蜂養殖，黑蜂系列產品的生產、加工及產品品質給予了高度評價。

沒有市場的事兒不干，沒有市場的產業放棄，這就是“訂單迎春”的發展方略。

其實，“訂單迎春”只是龍江森工振興產業的一個縮影。

思路決定出路。

2011年，龍江森工“八大產業”全面開花：產業總產值達389億元，同比增長13.3%；產業增加值162.6億元，同比增長13.1%；產業園區由12個增加至19個；招商引資取得突破性進展，林業與地方聯手招商引資項目達126個，引資總額高達90億元，全年落地資金達到21億元，有效帶動了林區職工和農民就業增收，在全省城鄉一體化發展中凸顯了示范帶動作用。

興林富民，盛世帆揚。

龍江森工用實踐證明：積蓄力量才有美麗綻放！

我們有信心期待：龍江森工一定會龍騰東方！