幸福都是奮斗出來的。黑龍江省迎春蜂產品股份有限公司副經理馬元軍，通過辛勤耕耘、苦干實干，在短短的幾年內，與他的伙伴們一道，將公司打造成華北及東北地區規模最大、現代化和科技含量最高、全國唯一從蜜源植物、養蜂、收購、運輸、加工、銷售全產業鏈可追溯的大型蜂產品加工企業，創造了屬于迎春人自己的“甜蜜”事業。

　　馬元軍，49歲，現任黑龍江省迎春蜂產品股份有限公司副經理，負責公司的日常生產運營。自2014年來到蜂產品公司至今，馬元軍常年“五加二，白加黑”的工作，加班加點成為他工作的常態。馬元軍跟記者聊著日常工作時說，公司是自己的家，干工作就跟居家過日子一樣，領導干部要身先士卒，起到帶頭模范作用，過就過個好名堂。

　　在馬元軍看來，企業要想做大做強，首先要整章建制，建立現代企業制度。馬元軍及其團隊把目光聚焦到學習和挖掘國內成功企業的先進管理經驗上來。經過不斷研究、摸索，馬元軍制定了6S、5W1H管理制度每一位員工思考問題都從何因、何事、何地、何時、何人、何法等六個方面進行認真思考，確保流程規范、操作得法。馬元軍用制度管理員工，用條例約束職工，使我們的各項工作有章可循，職工行為更加規范，著力打造標準化職工隊伍。

　　有了好的產品質量，才能吸引更多的消費者，讓黑蜂系列產品占足市場份額。為了保證產品質量，馬元軍長年累月奔波往返生產一線調查取證，親自與養蜂人簽訂質量保證書、收購協議，并就如何加強蜂產品質量、溯源管理等問題提出意見和建議。根據馬元軍的建議，迎春重點國有林管理局出臺了《迎春林區東北黑蜂養殖管理辦法》，保證了蜂產品質量。

　　馬元軍對公司食品安全手冊、程序文件、可行性操作前提方案等指導性文件進行修訂與補充。從蜜源基地到工廠，從蜜源采集、生產、流通、銷售等各環節質量信息進行采集與管理，實現全產業鏈每一個環節的食品安全可追溯，生產過程可追溯。在馬元軍團隊的努力下，迎春蜂產品公司順利通過中國質量體系ISO22000認證，成為中國蜂產品企業優質溯源產品。

　　迎春蜂產品股份有限公司職工對記者講述馬經理很注重產品品質，每次產品出廠前都會再三檢查，確保生產的每一滴蜜都是安全的、有保障的。如今，黑龍江省迎春蜂產品股份有限公司年可生產蜂蜜5680噸，花粉片6億片，蜂王漿凍干粉16噸，蜂膠軟膠囊4000萬粒，蜂王漿膠囊1.5億粒，蜂王漿口服液5000萬支，黑蜂系列產品得到了市場和消費者的廣泛認可，銷售網絡覆蓋北上廣深以及香港、澳門等地區。

　　馬元軍說：“幸福，需要我們自己努力去開創，要靠我們自己努力去奮斗，我相信“誠信做人，良心做蜜”，才能真正生產出老百姓認可的好產品，為迎春重點國有林管理局經濟轉型建設添磚加瓦”。