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王禮堂在興隆重點國有林管理局第二十二屆六次職工會員代表大會,2018年經濟工作會議上的行政工作報告
2018-04-25

 

把握新機遇 迎接新挑戰

奮力開創新時代現代化林區建設新局面

 

——在興隆重點國有林管理局

第二十二屆六次職工會員代表大會

上的行政工作報告 

 

2018年經濟工作會議

 

局長 王禮堂

2018年4月10日

 

各位代表:

現在,我代表林業局,向大會作行政工作報告,請予審議。

一、總結2017年工作,堅定全面振興發展信心

一年來,我們按照全省森工工作會議要求,全面貫徹“創新求發展、開放辦森工”的發展理念,堅持“天保育林、轉型興企、產業強局、項目富民”16字企業發展方針,深化改革、強化管理、轉型發展、改善民生,做到“上不欠繳、內不欠資、外不欠債”,較好的完成全年各項工作任務。主要標志是:

(一)經濟保持平穩增長。全局固定資產7.8億元,較上年增加4607萬元。資產負債率21%,較上年33%下降了12%。全年完成產業總產值14.4億元,較上年增長12.1%。營業收入9096萬元,上繳總局1280萬元,實現利潤223萬元。經濟發展的穩定性和協調性進一步增強,質量和效益不斷提升。

(二)生態建設全面加強全年完成森林撫育26.37萬畝,造林9000畝,病蟲害防治3.5萬畝。查辦森林案件209起,森林刑事案件9起,回收林地23.7公頃。雞冠山順利晉升國家級地質公園,平頂山經國務院批復晉升為國家級自然保護區。嚴格落實森林防火責任制,實現全局連續39年無森林火災。森林蓄積3140萬立方米,較同期增加103萬立方米;可采蓄積390萬立方米,較同期增長12萬立方米。全局森林資源得到了有效培育和恢復,實現雙增長。

(三)林區改革深入推進。深入貫徹中央6號文件和省委36號文件精神,國有重點林區改革全面深化。6月29日正式掛牌成立“黑龍江省興隆重點國有林管理局”和“黑龍江興隆林業經營公司。逐步穩妥推進內部政企分開,積極同步推進機構編制核定、改革成本測算。

(四)經濟模式創新開篇。積極推進“信用經濟模式”試點的頂層設計工作,聘請國家發改委經濟體制與管理研究所,編制了《興隆信用經濟模式改革方案》;聘請大唐電信科學技術第十研究所,制定了《智慧林業平臺建設方案一期項目投資439萬元,項目已實施。與哈爾濱華誠博遠等七家公司簽訂服務框架協議,涵蓋規劃、可研、咨詢、金融、法律等服務,現已著手摸底調查,針對旅游、林下經濟、健康養老、精細加工、碳匯、電子商務6個板塊進行項目分類篩選、編制可研。向改革要活力向智慧林業要效益。

(五)企業管理不斷深化。對全局固定資產進行全面核查,對報廢、閑置資產登記、鑒定,統一調配,實現資產保值增值。轉換經營機制,轉變經營方式,引入哈爾濱宏碩供熱公司,對生活服務公司實施承包經營,僅此一項,企業年增收節支1517萬元。

(六)動能轉換步伐加快。雞冠山景區8月18日正式開園,全年接待游客2.3萬人,實現門票收入101萬元;鐵礦項目得到國家林業局林地征占審批,預計“五一”開工;生物質能源項目正式投產;碳匯項目,全局年碳匯量98萬噸,一期開發46.3萬噸,已上報國家發改委備案。但由于國家發改委正在研究新的方法學計算方式,全國所有碳匯項目全部暫停。

(七)發展活力持續釋放。積極調整種植結構,試驗種植抗癌雜糧、高產抗倒伏大豆、富硒水稻等獲得成功;試驗種植大櫻桃12000株,鈣果5000株;擴建冷水魚魚苗基地,達產后,年培育魚苗30萬尾,年產細鱗魚2萬斤。深入挖掘資源潛力,拓展北藥產業鏈,與深圳康美堂公司簽訂2億元合作生產“蒲公英涼茶”“菊苣茶飲料”合同。產業發展正步入規模擴大、質量提升的良性軌道。 

(八)社會保障全面深化。全年為林區特困人員發放低保金2700萬元,遺屬補助77萬元,大病救助47萬元,廉租房貨幣補貼756萬元。深入開展“幫扶特困戶脫貧”活動,結成幫扶對子,力爭三年完成脫貧。

(九)民生福祉不斷增進。2017年完成7件民生實事。①提高職工工資200元/月。到目前,加上今年1月上調的500元,全局已經連續9次調資,職工月均工資達到3365元,比停伐前(2013年末)職工月均工資1700元提高了近2倍。②改造局址供暖鍋爐除塵設施,煙塵排放達標。③改造新民、鳳山、元寶山、白楊木、螞螂河5個林場所場區道路,進一步方便林場職工群眾出行。④為和平、螞螂河建設休閑廣場,進一步豐富林場文化活動。⑤實施“天眼工程”,全面升級局址監控網絡,強化平安林區基礎建設,社會治安環境良好,全年未發生重特大刑事案件。⑥引入“中國電信網絡”,實現提速降費。⑦改造建設興隆職工醫院急救中心,補齊醫療應急救護的短板。尚未完成的供水專線和引入核磁設備正積極推進,建設中心幼兒園國家林業局已經批復,今年開工。

(十)社會文明成果豐盈。我局榮獲全省培育和踐行社會主義核心價值觀示范縣,省級文明城市提名。曙光林場榮獲全省文明單位標兵稱號,安民社區榮獲全省文明社區稱號。東北抗聯雞冠山密營遺址群、東北抗聯雞冠山密營陳列館被評為省級國防教育基地;省文化廳已經將東北抗聯雞冠山密營作為國家級文物保護單位申報,目前正在審批中。

各位代表,同志們:

過去的一年,通過全局上下的共同努力,我們克服了產業轉型和改革交織過程中的矛盾和壓力,改革在深水區穩步攻堅,發展在轉型中逐步優化,管理在規范中得到強化。成績的取得,關鍵在于我們始終堅決貫徹總局黨委的決策部署;始終堅持“天保育林、轉型興企、產業強局、項目富民”企業發展16字方針,持之以恒轉作風、優環境、惠民生,頂住了上繳增加、工資上漲等一系列壓力,辦成了許多百姓關心的實事,實現了“上不欠繳、外不欠賬、內不欠資”的目標。成績的取得,是總局黨委、總局堅強領導的結果;是全局干部職工和五萬人民共同奮斗、拼搏的結果。在此,我代表林業局,向所有為興隆林區振興發展而不懈奮斗的同志們,向給予我們大力支持的社會各界,致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、研判形勢,明確改革發展奮斗目標

全省森工工作會議提出了新時代林業發展的思路和要求,我們興隆林區也與全國同步進入了新時代,步入了新時期。我們一定要以全新視角,準確把握好下步發展的定位,搶抓機遇,迎接挑戰,要做到三個“充分認識”。

第一,要充分認識到,改革是破解體制機制困擾、增強發展動力的必然選擇。改革是時代的呼喚,是歷史前行的必然。中央6號文件、省委36號文件為林區改革指明了方向。從2016年起,我們按照總局的部署推進改革,到目前,改革工作緊鑼密鼓。但還存在機構編制職能尚需上級確定、社會職能移交成本還未落實等多重困擾。改革必然會暴露一些現實矛盾、觸發一些利益調整,會帶來陣痛和沖擊,但從長遠看,不破不立,移交社會職能,將為國有林區卸掉包袱、明確定位、理順體制、創新機制,增強活力和動力。改革需要過程,改革只能是越改越好,大家不要恐慌,更不能抵觸。我們要把改革當做一次難得的歷史機遇,壯士斷腕、刮骨療毒,自我革命、涅重生,通過建立新體制,邁向新發展。

第二,要充分認識到,經濟形勢依然不容樂觀,林區發展還需度過“陣痛期”。壓力主要來自“減收、增支、人員”三方面。在減收方面,企業收入比全面停伐前減少3億元。在增支方面,總局核定上繳指標1280萬元,企業為職工提取住房公積金1670萬元,承擔社保資金缺口680萬元,今年上調工資,企業再增加開支1320萬元,累計全年增加支出4950萬元。認真分析今年財務盤子,經濟壓力十分巨大,困難重重。在人員方面,我們的轉型產業還處在發展階段,轉產項目尚未成型,全局現有854名職工需轉崗分流,就業壓力十分巨大。為此,我們要繼續牢固樹立過緊日子思想,進一步強化管理,增收節支,為企業轉型發展奠定堅實的經濟基礎。

第三,要充分認識到,思想解放和創新創業是破解發展難題的金鑰匙。解放思想,要怎么解放?創新發展,要怎么創新?面對改革,面對困境,還有許多干部職工十分看重國有身份,寧可開得少,也不愿闖市場,寧可開生活費,也不創業。林業局介紹工作也不去,就在家里待著啃老;有部分領導干部的思想觀念還很守舊,不學習,不探索;有的職工還存在小富即安,不思進取,等、靠、要思想。這些都是阻礙發展的不利因素。為此,我們要進一步解放思想,發揚林區人吃苦耐勞的精神,積極創業,要學習“溫州人的紐扣精神”,摒棄“小錢不愿意掙”的固有思維,從小生意做起,創新創業。

解決以上三點問題的關鍵,需要我們全力推進林區改革和信用經濟試點創新。以改革“三分開”為基礎,抓住“信用經濟模式創新”契機,選商引資,做大做強產業,實現資源資產化、資產證券化、證券資本化、資本效益化。使林區資源真正活起來,實現全社會辦林業,企業發展、職工參股,同步進入小康社會的發展目標。

今后一個時期經濟社會工作總的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹黨的十九大和全省森工工作會議精神,牢固樹立“創新求發展、開放辦森工”的理念,緊緊圍繞總局486產業布局,深入實施“生態立局、創改興企、信用護航、產業富民”企業發展新方針,全力推進“國有林區改革和信用經濟模式創新”,加快實現“四分開,一轉型”,構建政企事和管辦職能清晰,充滿活力的國有林區新體制;構建一體化、規模化、集約化發展的產業體系;構建集“美麗、小康、智慧、信用”為一體的經濟社會發展新環境,奮力開創新時代現代化林區建設新局面,到2020年,實現林區全面小康社會。

總體工作思路是:

堅持1個方針——堅持“生態立局、創改興企、信用護航、產業富民”企業發展新16字方針。

圍繞1個中心——圍繞“全面建成林區小康社會”這個中心,推進美麗興隆和諧發展。

做好6項重點工作——做好“深化改革、資源保護、產業發展、企業管理、民生保障、作風建設”6項重點工作。

實現“四保”目標——實現“保工資、保上繳、保民生、保穩定”目標,確保企業平穩、有序運轉。

2018年主要預期目標是:全年實現產業總產值15.6億元,增長8%,營業收入7165萬元,實現利潤306萬元。森林撫育23萬畝,更新造林7000畝;強化管理、緊縮銀根,節約支出500萬元,上調職工工資人均500元/月,完成總局上繳1280萬元。

狠抓落實,開創林區經濟社會發展新局面

今年是“十三五”規劃承上啟下的一年,是決勝全面建成小康社會的關鍵一年。全局上下要清醒認識形勢任務,堅定發展信心,重點完成6個方面工作。

(一)進一步深化改革工作,激發振興林區經濟發展新動能

——繼續加快推進國有林區改革。深入學習中央6號和省委36號文件精神,按照總局黨委的統一部署和要求,增強緊迫意識,搶抓政策機遇,以“行百里者半九十”的韌勁,一鼓作氣奪取改革全勝。改革辦要加快推進全局政事企和管辦職能梳理,按照總局黨委先行完成內部分開的要求,建立重點國有林管理局財務獨立核算制度和資產登記制度,確保人員到位、內部機構到位,實行“兩本賬”運行。6月末前實現政企事和管辦內部分開,模擬運行,打好提前量,確保如期圓滿完成國有林區改革任務。

——繼續強力推進“信用經濟模式創新試點”。一要加快推進信用評估,創新融資模式,將綠水青山、冰天雪地優勢量化為信用等級,公示社會,變招商為選商,盡早形成投資洼地。二要加快對旅游、林下經濟、健康養老、精細加工、碳匯、電子商務6個板塊進行項目分類篩選,打造產業集群。三要加快推進項目上市,將生成的項目,裝入普眾股份,上市融資。四要加快推進“興隆智慧林業信息管理綜合服務平臺”建設,爭取在7月中旬竣工,盡早實現森林資源、森林防火、河流防汛、病蟲害監測等現代化管理。要通過信用經濟模式創新,引入經濟發展新機制,破除舊機制對林區生產力的束縛,全面突破目前小規模、零散式、自然漸進的轉型發展格局,實現規模化、集約化,跨越式發展。

(二)進一步深化生態建設,全力厚植林區的綠色發展優勢

——堅持依法治林,確保森林資源安全。堅守林地和森林、濕地、植被、物種四條生態保護紅線,杜絕毀林開荒、杜絕違法占用林地、杜絕亂砍濫伐、杜絕發展林下經濟時破壞森林資源。要加快推進林緣地帶信息錄入工作,爭取在今年6月末前完成。要加大對林緣地帶監管,徹底杜絕拱地邊問題。要加大對全局河流監管力度,加快各林場河流治理、河堤加固,落實好“河長制”,確保不出現洪澇災害。要對全局水資源進行全面普查,形成全面詳實的數據,建立數據庫。要加強森林病蟲害防治,做到時時監測,準確及時處理病蟲鼠害,確保生態安全。要嚴格落實森林防火責任制,強化措施,筑牢防線,確保實現連續40年無森林火災目標。

——強化森林培育,全力筑牢發展優勢。嚴格按天保工程規定,對撫育、造林任務按工程項目管理。營林局要做好森林撫育的指導和驗收,營林產業處要認真組織好撫育,保質保量、按時完成好上級下達的森林撫育,幼林撫育及更新造林任務,精準提升森林質量。加強種苗培育和質量監管,優化種苗樹種結構,從源頭上提高森林質量。

——提升經營水平,實現護綠增收雙贏。加快推進雞冠山國家級地質公園、白楊木河國家濕地公園、平頂山國家級自然保護區建設和森林公園的規劃。一要重點推進雞冠山國家地質公園建設。定位生態保護,規劃科研,科學考察。旅游局、建設局、旅游公司要協調配合,盡快形成總體方案。二要重點推進白楊木河濕地公園功能服務設施建設,6月末完工。三要做好平頂山國家級保護區整體規劃、可研設計。同時與東北林業大學聯合組成科考團隊,對平頂山生態種植進行全面科學考察,搞清生物多樣性,科學建立檔案,為平頂山保護區發展奠定數據基礎。

——建設美麗林場,構建美麗興隆新愿景。調整區劃、科學布局,全面展開“美麗林場”建設。開展“林場人居環境整治三年行動”,穩步推進新型林區城鎮化;布局規劃中心林場實施重點建設,各林場要結合本單位的實際,制定美麗林場建設方案,上報林業局,由林業局組織專家評審。要通過推進美麗林場建設,加快優化生產、生活、生態空間,科學有序推進基礎設施、環境整治、產業發展、社會服務、生態旅游等相關工作,局場同步,協調發展。

(三)進一步深化產業轉型,提高經濟發展質量和支撐能力

——做強雞冠山旅游產業,打造林區振興發展的頂梁柱今年重點做好雞冠山景區開發建設,提檔升級,建設龍江旅游名山。重點推進5項工作。一是做好景區規劃。進一步修訂雞冠山景區開發建設規劃,將國家地質公園、抗聯文化和冰雪旅游等項目列入總體規劃,打造雞冠山景區全面發展藍圖。二是建設旅游新精品。規劃建設“七星觀”,全面打造雞冠山道家養生基地;深度開發雞冠山漂流,豐富景區游客參與性、游樂性項目;打造開發雞冠山冬季項目,為四季開園打好基礎。三是強化基礎設施建設。加快雞冠山1號門開工建設,完善接待區功能;加強與木蘭、通河兩縣電力和通訊部門的溝通,盡早完成景區用電和通訊設施建設。四是深度打造雞冠山紅色文化。實施雞冠山密營遺址復建;做好王子陽烈士墓的申報;繼續在密營搶救性搜尋抗聯文物,早日申報建立東北抗聯雞冠山密營遺址博物館。強化歷史遺跡保護,提升雞冠山文化含金量。五是深化營銷管理。做好市場調研,核定運營成本,調整門票價格,編制雞冠山景區2018年旅游營銷方案,以哈爾濱市場為目標定位,計劃投入廣告費150萬元,實施立體式宣傳,打造雞冠山品牌。今年旅游收入做到“保四爭五”,保底收入400萬元,爭取實現收入500萬元。

——做強局址旅游產業,拉動興隆經濟發展。采取信用經濟模式,引入全國供銷聯社(中合北方投資公司),計劃投入10億元,對森林小火車、溫泉城等旅游項目實施全方位打造,項目成型后,將全面拉動局址商飲服發展,擴大就業,繁榮局址經濟。

——做大重點產業,加快構筑轉型發展的主結構。一要重點推進“規模以上”項目發展。要重點推進天滋鐵礦投產。該項目投資3.8億,已完成廠房建設和設備安裝,相關報批手續已得到批復,計劃“五一”開工試生產。項目投產后,一期年產鐵粉50萬噸,二期年產鐵粉150萬噸,林業局年可獲利超千萬元,可安置富余職工百人。二要全力推進木醋液深加工項目。加快推進“黑龍江金博士生物科技公司”廠房建設及產品研發,力爭年內投產,延長木醋液產業鏈,搶占高端市場,拉動職工就業。三要全力推進甲魚養殖項目。加強與黑龍江省新九晨生物科技公司合作,建設“甲魚養殖基地、滋補制品生產加工建設項目”和“蔬菜種植基地及風味食品咸菜加工建設項目”。該項目投資5億元,目前該公司已向我局繳納100萬元項目保證金,項目可研正在實施中。

——做大北藥產業,加快構筑轉型新的經濟增長極。我局藥材種植面積已達25218畝,今年要進一步擴大種植面積,增加種植品種,打造北藥基地。深入推進與深圳康美堂公司合作生產“蒲公英涼茶”“菊苣茶飲料”項目建設,該項目總投資2億元。投產后,將全面拉動我局北藥種植業的集約化、規模化發展。

——推進生態農業發展,加快打造特色高端林農品牌。一是加強與東北農業大學合作,在各林場推廣種植富硒水稻、富硒雜糧,建立興隆生態抗癌基地和健康食品科研基地。作為東北農業大學的新產品、新項目試驗、示范、推廣基地,擴大影響力,打響生態農業品牌。二是成立水產公司,推廣四屯冷水魚養殖經驗,在符合條件的林場復制四屯模式,做大冷水魚養殖產業。三是落實好總局下達50萬只森林雞養殖計劃,做好摸底調查工作,把計劃落實到場到戶,鼓勵職工群眾大力發展森林雞養殖業。四是鈣果、大櫻桃越冬試驗成功后,要在各林場全面推開種植。五是在致富帶頭引領上下功夫。計劃八月召開致富典型經驗現場會,表彰先進,帶動全局職工共同致富。在富民產業發展上,我們將用信用經濟引領,引入戰略財團,做大做強生態農業、森林食品,搞活林下經濟。

(四)進一步深化企業管理,為林區全面振興夯實經濟基礎

要繼續牢固樹立過緊日子思想,強化資金、資產、審計、合同及用工管理。一是嚴格資金管理。算好經濟賬,將有限的資金用在刀刃上,精打細算。堅決執行八項規定,狠剎四風,嚴格控制公務接待和公車使用,壓縮“三公”經費支出,杜絕鋪張浪費。認真總結生活服務公司經營模式,探討企業節支新途徑。二是嚴格資產管理。對全局資產進行深入清查,對報廢、閑置資產登記、鑒定,有利用價值的設備,統一調配,對無價值設備公開拍賣處理。三是嚴格審計管理。認真加大審計監督力度,對廉租房補貼發放、商品房銷售進行重點審計。對全局應收賬目和往來賬目進行清理,財務科要加大清欠力度,對資金使用情況進行嚴格監管,及時糾正違規現象,防止資金挪用、流失。四是嚴格合同管理各單位堅決不允許私自簽訂合同,不準轉賣、出租國有資產。今年要對全局合同進行全面清理,重點對烏鴉泡地區國有資產出租合同進行全面核查,合同到期的,研究新一輪承包、出租方案,確保國有資產保值增值。五是嚴格用工管理。各單位不準私自用工,不準冒名頂崗;森林撫育不準外委,不準包大戶。要全面啟動轉崗分流工作,加強與天滋礦業、金鑼聯絡溝通,做好分流再就業工作。各單位要站在講政治的高度,做好分流人員思想工作,盡早再就業,轉崗增收。

(五)進一步強化民生保障,讓職工群眾共享改革發展成果

——繼續加大社會綜合保障力度。重點保障“零就業家庭”生活,深入開展“幫扶特困脫貧”活動,精準發力,確保特困戶100%脫貧,做到全面建成林區小康社會一個都不掉隊就業局、民政局、工會要根據林區實際,選準培訓項目,提高技能,早日轉崗。   

——努力推進文教衛生事業發展。要重點加強教師培訓,多開展名師,名校”活動,調動教師的積極性和能動性,提高教學質量,力爭高考、中考取得更好成績。人事局、教育局要研究教師崗位績效考核辦法,推行“考核+績效”工資分配制度改革。今冬重點開展學生上冰雪活動,加強學生身體素質和能力的培養。職工醫院要重點開展義診活動,全方位展示醫院實力,提高同地方的競爭力。繼續加強與哈市名院名醫合作,做到聯合辦院、名醫坐診,實現職工本地就醫,快捷方便、減輕負擔。要借助老年公寓的設施環境,開設康復治療,逐步啟動康養結合項目。

——大力提升文化發展水平。充分利用好森林展覽館、東北抗聯雞冠山密營陳列館、文體中心、文化廣場、文化活動中心、馮仲云圖書館等設施,發揮各類協會作用,積極開展正能量文化活動,豐富職工文化生活,增強企業凝聚力,打造興隆林區文化之魂。各學校要繼續把愛國主義教育第一課,放在東北抗聯雞冠山密營陳列館和馮仲云圖書館上,牢固增強林區子弟的愛國主義信念,弘揚正能量。宣傳部、工會要結合重點時段,適時組織群眾開展喜聞樂見的各類活動,豐富林區文化生活。

——努力提升林區社會化管理能力。各單位要認真接待職工群眾來訪,梳理社情民意,把問題解決在基層。依法治訪,減少信訪案件發生率。各林場要搭建社區框架,完善社會服務職能。強化社區管理,社區人員要沉下身子,到社區百姓中去,做到社情掌握清晰,服務精準到位。繼續加強“便民熱線”服務,暢通林區百姓訴求渠道,認真解決職工群眾切實困難。繼續加強平安林區建設,公安局要進一步加強社會治安管控力度,嚴厲打擊“黃賭毒”。堅持不懈抓好安全生產和公共安全,遏制重特大安全生產事故和食品安全事故發生,不斷提升職工群眾的安全感和滿意度。

——重點完成8件涉及民生的實事。

①繼續上調職工工資,上調500元/月。

②在局址打一眼400米的深水井,改善局址水質問題。

③新建一所現代化的幼兒園,改善幼兒教育環境。

④為民主、白楊木林場修建休閑廣場。

⑤維修改造老職工活動室,為老職工提供豐富多彩的業余文化生活。

⑥對局址供暖鍋爐進行環保改造,全部達標。

⑦對山上林場實施天眼工程,改造升級監控設施,打造平安林場。

⑧為興隆職工醫院購置德國費森5008s血濾機,提升林區醫療水平。

(六)進一步推進作風建設,為林區全面振興提供優良生態環境

在新的歷史條件下,實現林區經濟社會繁榮發展,需要我們下更大的決心,以更扎實的作風狠抓各項工作任務落實。

——要擔當盡責。從落實的角度講,責任勝于能力。要主動站位,敢于擔當。在其位、謀其政,主動領任務,層層想辦法,牽頭負責做好自己分內之事。要建立以目標管理責任制為核心的責任倒查制,將全局重點工作目標分解到戰線、部門,做到千斤重擔大家挑。要有科學的方法,不能一成不變,墨守成規,要敢于突破,敢于創新。各單位都有自己特點,要從本單位實際出發,創造性地推動工作落實。

——要真抓實干。堅決推進作風建設,動真的,來實的,說真話,辦實事,不唱高調,不喊口號,實實在在,勤勤懇懇,兢兢業業,抓鐵有痕,踏石留印。領導干部要帶頭干,一級抓一級,做到謀劃實、推進實、作風實,求真務實,為廣大干部職工做出表率。要對重點工作設定標志性、節點性目標任務,做到心中有數,到什么節點就抓什么工作,完成一個銷號一個。

各位代表,同志們:

征程萬里風正勁,重任千鈞再揚鞭。決勝全面建成小康社會和全面振興發展的宏偉藍圖已經繪就,讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在總局黨委總局的領導下,緊緊依靠全局人民,銳意進取、埋頭苦干,為開創興隆林區全面振興發展新局面,譜寫興隆林區美好生活新篇章而努力奮斗!

 
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