一、大海林林業局2001年—2005年木材生產累計完成808,225立方米。木材生產戰線工作始終是林業局發展的主體產業，是企業的主要經濟支柱。木材不僅是人類生活的重要資料，也是國防和經濟建設不可缺少的主要物資。歷年來林業局非常重視木材采運生產工作，始終按國家政策法規進行操作。幾年來，局黨委林業局帶領廣大職工頂風雪戰嚴寒，克服了資源條件差，高山帽、跳石塘、運距遠的重重困難，圓滿的完成了上級下達的木材生產計劃和稅利上繳指標，為森工發展做出了積極的貢獻。

二、大海林林業局2006年—2010年木材生產工作按省第一森林調查規劃設計院經理調查定為，經理期產量規劃為57.2萬立方米，年平均11.44萬立方米。面對木材產量大幅度調減的現狀，將會給林業局增加很大的經濟負擔和各種困難。針對如此嚴峻現實，木材生產戰線首先要樹立危機感、緊迫感、使命感，在今后木材生產產業工作中重點做好以下幾項工作。

1、依據《森林法》和《森林法實施條例》，堅決按上級批復的森調設計資料《國有林木采伐許可證》和《作業伐區撥交證》執行，嚴格實行采伐限額管理制度。

2、認真執行林業部頒發的《國有林伐區作業質量檢查評比標準》，從采伐源頭作業開始到結束，堅決嚴格標準、嚴格質量、嚴格驗收，落實責任。從局領導到伐區作業班組層層簽訂伐區質量管理責任狀。一級抓一級，一級為一級負責，依法治林，依法管理。

3、面對有限的森林資源，必須惜木如金，使每一米木材都發揮其最高的經濟效益，造材上必須達到充分合理。首先我們要高度樹立科學的管理觀念，本著精心組織、精打細算、精益求精的管理思想，采取切實有效的措施，以判斷準備、設計最佳為目的，以提質增效作為合理造材工作的旋律，嚴肅認真地執行木材標準，把木材標準化強化和貫穿于木材生產過程中，盡最大努力減少損失和浪費，盡最大限度提高原條出材率，并建立配套的保證措施，完善管理制度，層層落實責任，并列入月間考評內容主要項目，同時進一步嚴密完善合理造材質量效益考核獎懲辦法，激勵和促進合理造材質量不斷提升，使有限的森林資源發揮最大的經濟效益。

4、嚴格把好伐區生產成本關。進一步抓好“伐區段一條龍”承包管理工作，從準備作業到冬運結束全過程承包，責任直接到戶到人，精打細算，統籌安排，節時間增主動，保產量增效益，確保伐區段生產成本不超。

5、進一步執行封閉運輸管理程序，把從山上裝車檢尺驗收，到紅巖檢查站重新開票、到貯木場復尺驗收、卸車后簽字再返回紅巖簽字后返回林場方為一個有效運輸程序的管理抓實抓細。同時上線運材汽車必須持有機電部門核發的檢修合格證和安檢部門核發的安檢合格證方可上線運輸。嚴管木材運輸秩序，徹底堵住木材流失關。

6、進一步強化“五清二化”管理，向貯木場商品化管理要效益，嚴格細化分級選歸標準，全力抓好分級歸楞管理質量，積極掌握木材信息，隨時根據市場變化需求，設置增加楞位，提高木材售價。嚴格執行貯木場封閉式管理制度，充分利用微機監控作用，把住木材撥付秩序，嚴厲打擊木材撥付不當行為。同時嚴格執行木材銷售撥付的有關規定，認真執行總局木材銷售管理規定，把好木材銷售關，木材價格變動必須經局木材定價委員會集體研究決定，任何人無權私自降價，積極采取競價銷售辦法，爭取提高價格，多創效益。并要充分做好市場調查和預測，收集和研究木材市場信息，把握好時機，使有限的木材創造最大的經濟效益。

7、把好油脂材料消耗關，嚴格產量定額核定關，按生產計劃、定額指標，全力堵住各種損失浪費漏洞，嚴格執行大宗物資采購由局統一辦理規定，。杜絕“跑、冒、滴、漏”損失浪費現象發生。