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樺南林業局人均收入萬元林場(所)實施方案
2009-11-07
樺南林業局人均收入
萬元林場(所)實施方案
根據總局建設人均收入萬元林場(所)的要求,為構建和諧林區社會、提高職工收入,落實科學發展觀,實現森工經濟又好又快發展。特制定本方案。
一、指導思想:以十七大精神為指針,以創建“和諧森工”為動力,以科學發展、科技創新為手段,以增加職工收入、建設社會主義新林區為目標。不斷優化傳統產業,培植支柱產業,壯大主體產業,開辟新興產業。不斷調整優化產品產業結構,大力推進私營經濟發展。制定相應政策,配套服務措施,搭建民營經濟騰飛的平臺,為早日全面建成人均收入超萬元林場(所)而努力奮斗。
二、基本原則:
1、堅持科學發展觀、以人為本。實現經濟、社會、生態“三大效益”共同發展的原則。
2、堅持構建和諧森工,科技創新。實現國家、企業、職工“三者利益”共同發展的原則。
3、堅持在新形勢下,運用新體制、新機制發展新產業的“三新”原則。
4、堅持正確認識與處理穩定、發展、改革 “三者關系” 的原則。
5、堅持科學決策、統籌規劃、可持續發展的原則。
三、建設目標:
我局現有林場(所)18個,規劃期內實現的目標是:2008年,實現6個,即密林林場、紅霞林場、向陽林場、龍爪林場、勝利林場,蘭棒林場,只占林場(所)總數的33%。2009年,實現7個,即下樺林場、大肚川經營所、長青經營所、紅光林場、金沙林場、嵐峰林場、永青經營所,占總數38.8%。2010年,實現5個,即新青林場、泥源林場、先鋒林場、七星林場、林木種子園。占林場總數的27%。
四、工作目標:
2007年林場(所)人均收入增幅全局平均8.7%。2008年林場(所)人均收入增幅全局平均10.6%。2009年林場(所)人均收入增幅全局平均12.3%。2010年林場(所)人均收入增幅全局平均15%。林場(所)人均收入增幅年度平均11.65%。全局林場(所)人均收入由2006年的6,117.5元增加到2010年的9,506.5元,增加3,389元增長55.3%。
五、工作任務:
1、農業產業方面:我局現有耕地317,129畝,分布于山上18個林場(所)施業區內,由18個林場(所)及1個農場的職工群眾經營,2007年主要播種用物有:大豆140,911畝、白瓜103,725畝、玉米44,389畝、水稻1,355畝、北藥2,900畝、經濟作物128,935畝,其它4,470畝。農業生產是我局職工群眾收入的主要來源,必須加強農田道路網建設、低產田改造、提高抗災減災能力,調整種植業結構,實現科學種田,發展優質高效農業。根據我局氣候特點及適宜性規劃為經濟作物10萬畝,分別是:龍爪林場、密林林場、下樺林場、向陽林場、新青林場、北山口農場、嵐峰林場、金沙林場、紅霞林場、種子園。
2、綠色特色產業方面:龍爪林場2001年定為總局山野菜培育基地,總面積5,000畝,其中:蕨菜3,000畝,刺嫩芽2,000畝。2003年經省政府批準為“無公害”基地。到2010年規劃實現蕨菜5,000畝,刺嫩芽5,000畝。我局生產的“科勝牌”腐殖酸復合肥已于2001年11月30日獲得國家A級綠色食品生產肥料(編號為LSIZ—0201010814A)。充分利用現有的品牌不斷打造新的品牌,實施品牌戰略,實現產業發展規模化、經濟效益最大化。
3、北藥產業方面:野生資源逐年減少,大力發展人工種植適應市場需求的品種,組建制藥企業或橫向聯合是提高職工收入重要渠道。在現有下樺平貝生產基地、金沙五味子生產基地、新青刺五加生產基地、紅霞藥用銀杏生產基地的基礎上,重點發展五味子形成產業鏈,2008年到2010年實現五味子種植10,000畝,分布山上17個林場(所)1處種子園和農場,以下樺和金沙為中心輻射全局。
4、畜牧產業方面:因地制宜的放牧飼養草食性動物,配套深加工項目,是保障畜牧業發展的重要措施。規劃期內重點發展肉牛、生豬養殖以帶動養殖業的發展,發揮我局現有基地作用,四方臺基礎母牛繁育地,供給全局養殖戶發展架子牛,山下肉牛育肥基地和其它育肥戶,到2010年實現10,000頭。大力發展家禽養殖到2010實現30萬只,品種為肉雞、蛋雞、菜菌鵝及特色珍禽養殖。下樺年出欄5,000頭商品豬場已完成一期工程,到2008年二期工程完成后,可實現達產達標。
5、山副產品產業方面:重點發展地栽黑木耳,2008年實現地栽黑木耳1,500萬袋,分布全局各林場(所),到2010年實現1億袋。全局林蛙養殖2.5萬公頃,2008年實現2.85萬公頃,2010年實現4萬公頃。全局現有蜂2,000箱,到2010年實現5,000箱,可產蜜500噸;全局現有鹿120頭,到2010年實現240頭,產茸1,440公斤。
6、民有林產業方面:在規劃期內重點在荒山荒地及疏林地內發展個體林,到2010年永青和泥源林場建設原料林5,000畝;長青和永青林場建設珍貴樹種用材林1000畝;紅霞和蘭棒林場建設果實藥用經濟林3,000畝,個體林經營總戶數達90戶。
六、保障措施和組織管理:
1、提高認識,加強領導。局成立人均超萬元林場(所)工作推進小組,組長由林業局黨委書記、局長擔任,副組長由常務副書記、副局長,主管多種經營副局長擔任,下設六個推進小組:民有林產業建設工作組、農業產業建設工作組、綠色特色產業建設工作組、山副產品產業建設工作組、畜牧產業建設工作組、北藥產業建設工作組。
2、制定細則,綜合考評。確定各林場(所)黨政一把手為人均超萬元林場(所)建設工作的第一責任人。局成立綜合考評組,將人均超萬元林場(所)建設納入年度目標責任狀中綜合考評,并做為一票否決指標。
3、加強職工培訓,引進短缺的專業技術人才。采取措施,制定政策,積極培養和引進多種經營方面的專業技術人才,利用簡報、廣播電視、板報、宣傳欄等形式進行農牧業技術方面的講座,舉辦科技上山、科普之冬活動,使職工盡快掌握現代科學技術。
4、堅持科教興林,推進科技進步。繼續實施科技驅動的戰略,發揮與東北林大、東北農大的經濟技術協作關系,加快科技成果轉化和利用,重點推廣農林實用技術,研發農林新品種,研發綠色食品,同科研單位合作發展優質高效的農林產品。
5、加大招商引資力度,建設龍頭企業,廣開融資渠道,多方籌集資金,確保人均超萬元林場(所)的建設規劃完成。
人均超萬元林場(所)推進工作領導小組:
組  長:戴惠民   邰永志  
副組長:朱佑征   趙富榮   李成龍  王發
推進小組組長:姜玉峰  尹  君   趙東秋   姜效國   孫忠林  鄒樹林
辦公室設在多種經營局:
 
 
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